Немного о профессиональных качествах
Так как в работе мне приходилось быть и руководителем небольшой группы и исполнителем - иногда эти вещи приходилось также и совмещать, то за это время у меня сформировалось свое понимание того, как и чем хочу и руководствуюсь в этих видах деятельности.
Стратегия как арт-директора и руководителя:
Для команды важно уметь работать слаженно - видеть общую цель - видеть "слона" целиком и поддерживать друг друга, не важно фронтенд, бэкенд или дизайн. Возможность так работать есть. Особенно в новых проектах. Синергия.
Работы должны быть сделаны максимально качественно в поставленные сроки, не важно ходит ли человек к 9 - или к 11 - важно, чтобы он мог уложиться в заданные рамки.
Мозговые штурмы, нестандартные идеи всегда приветствуются.
Несмотря на всю дизайнерскую вольницу работаем через систему тикетов. Все должно быть документировано.
Работа конкретного дизайнера должна быть понятна другому - все слои, все элементы названы соответствующим образом. Чтобы можно было эту работу передать другому человеку без потерь. Все, что можно, необходимо документировать грамотно.
Постоянное обучение новому и знание новых тенденций - приветствуется всегда. Без ущерба рабочему процессу.
Задача руководителя - направить процесс, не мешать, видеть "слона" целиком и получить требуемый результат.
Для группы UI UX считаю полезным и необходимым работу с тестовыми стендами - специальное оборудование отлеживающее поведение пользователя - исследование поведенческих реакций пользователей различных групп и собственно сами тестирования - можно на ограниченной целевой аудитории.
А также реалистичное понимание всех участников процесса, что разработка, в том числе и дизайнерская, это процесс непрерывный - всегда есть что изменить, усовершенствовать и улучшить.
Про работу 7/24/365 - для дизайнеров в группе - считаю нецелесообразным такой подход. Для того чтобы у людей появлялись новые идеи - им нужно не только компьютер под рукой иметь и мозг, но и новые впечатления, активные физические упражнения и возможность переключиться. В этом залог долговременной и качественной работы коллектива.
Стратегия как UX/UI/дизайнера:
1. Основное в работе - понимание того глобального концепта, с которым ты работаешь, и следование базисным принципам - «любой пасьянс должен сходиться» - система должна быть спроектирована так, чтобы каждый следующий модуль дополнял и расширял, не разрушал логику предыдущего. Заложенная таким образом система позволит ее дополнять практически бесконечно.
2. Наши знания постоянно растут и меняются - и задача постоянно совершенствоваться - улучать юзабилити системы используя то новое и то старое что необходимо и можно использовать. Этот процесс бесконечен - UI меняется и улучшается постоянно от версии к версии.
3. Главное что в конце концов должно в системе срабатывать - это просто и удобство для пользователей. У пользователей не должно оставаться вопросов при работе с системой даже если она не локализована и знания языка ограничены.
4. Построение системы это постоянный эксперимент поэтому часто - это необходимость создания не одной а 2 или 3 версий и если разработка позволяет - то тестирование нескольких версий
5. Понимание проблем и потребностей бэкенда также важно так как многие системы построены с наложением существенных ограничений для UI?UX - любую подобную систему тоже можно существенно улучшить в рамках даже имеющихся системных ограничений - но это несколько другая задача.
6. Творчество - оно должно присутствовать в работе всегда. Каждый проект - особенный. Нет двух одинаковых. Поэтому самое главное - не замыливать глаз. И творчески осмысливать любой проект, даже не очень крупный.